■ Part 2：変化が文化になる

クロサキ「そういえば、今月から営業週報に“今後注目したい仮説”欄、加えました。意外とみんな書いてるんですよ」

クログチ「クロタネが“思いつきでもいい、書け”って言ったからじゃない？」

クロタネ「はは、俺も最初は“現場の勘”に頼るのは怖かったけど……今はその勘に数字をぶつけてみるのが、楽しくなってきた」

ルーシー「それは、すばらしい変化です。数字と仮説と、現場の勘。それぞれを信じて、“自分たちの地図”を更新し続ける。それが、利益体質です」

■ Part 3：空の向こうへ

（夕暮れの屋上、クロタネが空を見上げている）

クロタネ

「“売上”を追ってた頃は、空なんて見てなかったな。

“利益”を意識し始めて、“行動”を見つめて、

今やっと、“未来”を考えられるようになった気がする」

ルーシー「これからも、モデルは変わり続けます。

でも、その都度、皆さんが“自分たちで考え、確かめる”力をつけてきた。

それが、真の利益体質です」

クロタネ「飛び続けるために、考え続けるってことだな」

終わり

あなたの会社の“利益創出モデル”、最後に更新したのはいつですか？まずはクロタネ達のように利益構造と勝ち筋を確認してみてください。